ООО «ПромСтрой» - строительная организация, специализирующаяся на осуществление полного комплекса архитектурно-проектных и строительных услуг для реализации строительных проектов с использованием эффективных инновационных технологий. ООО «ПромСтрой» работает на рынке с 2010 года.

ООО «Промстрой» входит в группу компаний «Гринфлайт».

Штат — 104 человека.

На предприятии введена система контроля качества ISO 9001

Ключевые направления деятельности:

· Осуществление функций генерального подрядчика

· Осуществление функций технического заказчика

· Проектирование и авторский надзор

Миссия

Вместе с нашими партнерами мы создаем комфортную среду для жизни, работы, отдыха и развития. Мы формируем будущее через строительство жилья, офисных, общественных и производственных зданий. Мы помогаем создавать основные фонды, которые расширят возможности наших партнеров и приведут их к процветанию.

Стратегия:

- Комплексный подход к строительству: от проектирования до ввода объектов в эксплуатацию, максимально полное использование возникающих синергетических эффектов.

- Диверсификация направлений развития компании: строительство объектов инженерной инфраструктуры, жилья, офисных и производственных помещений.

- Выход на новые рынки через географическую диверсификацию, участие в развитии производственно-строительных комплексов в различных регионах РФ.

- Ориентация на создание стратегических партнерских отношений с заказчиками, подрядчиками, проектировщиками, финансовыми институтами на основе совместного достижения общих целей.

- Внедрение и использование стандартов проектного управления PMI с автоматизацией бизнес-процессов.

- Ставка на развитие кадрового потенциала через формирование проектных команд и регулярное повышение квалификации.

PMI для ПС

Система менджмента ООО «ПромСтрой» выстроена в соответствии с управленческой концепцией проектного управления Project Management Institution. Наши сотрудники проходят обучение стандартам PMI и имеют официальные сертификаты, подтверждающие возможности по управлению проектами любой сложности.

Мы используем разработки PMI:

- для управления строительством каждого объекта, как отдельного проекта со своими процессами, командами и выделенными ресурсами;

- для формирования бизнес-процессов в компании и в компаниях наших партнеров;

- для формирования единого поля принятия решений наших структурных подразделений и компаний-партнеров;

- для автоматизации бизнес-процессов (на основе Spider Project);

- для развития сотрудников и повышения нашего кадрового потенциала;

- для оценки достигнутых результатов и создания активов процессов организации.

Свидетельство о допуске к общестроительным работам № С.055.74.6949.02.2013 от 15 февраля 2013 г.

Свидетельство о допуске к проектным работам № П.037.74.4823.12.2012 от 11 декабря 2012 г.

ИСО 9001:2008 № РОСС RU.ИФ07.К00085 от 26.09.2012

Пиcьмо директору


Новости компании

Все новости


СМИ о нас

Все новости